Como Aumentar a Motivação e o Engajamento da sua Equipe

Vivemos na era da super velocidade, onde as transformações acontecem de forma cada vez mais acelerada.

E essa corrida tecnológica toda está criando um verdadeiro abismo entre progresso e comportamento humano.

Um dos maiores motivos de desmotivação no local de trabalho está relacionado com as grandes exigências que os funcionários das empresas têm passado.

A pressão por resultados, reuniões infindáveis, chefes grosseiros, locais de trabalho inadequados só para citar alguns.

O que fazer quando você sente que sua equipe não está conseguindo dar o melhor de si? Se você tem tido problemas nessa área, aqui vão alguns passos que poderão te  ajudar a obter melhores resultados com os desmotivados de carteirinha.

Em primeiro lugar, é importante saber o que desmotiva as pessoas, para então saber o que fazer.

Muitos profissionais se dedicam bravamente às tarefas, mas tem pouco reconhecimento ou nenhum reconhecimento.

Isso pode cria um desconexão com as metas da empresa e pode ser considerado o maior desmotivador profissional. Quando você ouvir aquele funcionário dizer que não vê a hora de tirar férias, ou de que pelo menos chegue logo a sexta-feira, é porque alguma coisa está errada.

Vamos então a algumas dicas sobre como você pode ajudar sua equipe a aumentar seu engajamento e ficar mais motivada:

01 – RECONHEÇA O ESFORÇO E A DEDICAÇÃO DA SUA EQUIPE

As pessoas, de maneira geral, estão sempre buscando serem reconhecidas pelo trabalho que fazem. Sentir-se significante é fundamental para que a sua equipe se sinta motivada para executar o trabalho com excelência.

O problema é que na maioria das vezes, as pessoas estão defendendo seu território, olhando somente pra si, isso inclui o principal responsável por trazer resultados, o chefe.

Utilize a técnica da profecia auto-realizável que diz que quanto mais julgarmos positivamente alguém, melhor a pessoa se torna.

Elogie o trabalho bem feito, valorize e incentive sua equipe a acreditar que pode dar o melhor de si e você verá resultados incríveis.

02 – INSPIRE SUA EQUIPE A DESCOBRIR QUAL É A SUA VISÃO DE PROPÓSITO

As pessoas mais motivadas são aquelas que sentem que fazem parte de algo maior, que estão cumprindo uma missão.

É dever do líder fazer com que a equipe consiga ter uma visão clara a respeito de onde a empresa quer chegar.

Em seguida mostre caminhos que a equipe possa alinhar essa visão com sua missão pessoal. Os funcionários ficam muito mais motivado quando sabe que aquilo que está produzindo, está fazendo a diferença na vida de outras pessoas.

O trabalho não é um fardo a ser carregado e sim a realização de um propósito.

03 -SAIBA RECONHECER FINANCEIRAMENTE OS MELHORES

Apesar de estar apenas na terceira colocação, receber premiações, aumento de salário e bônus, faz com que o profissional se dedique ainda mais para executar o serviço, pois ele sabe que mesmo que seu trabalho não lhe traga grandes satisfações, sabe que seu esforço está sendo revertido em benefícios que poderá aproveitar com o quiser.

Programas de incentivo para metas ousadas pode ser um estimulo bastante interessante para aqueles que estão em busca de algo mais.

Em minhas palestras em convenções de vendas, eu percebo o quanto os vendedores campeões podem inspirar o restante da equipe a ir para o próximo nível.

04 – FAÇA-OS SE SENTIREM SEGUROS 

Faz parte da natureza humana, buscar por certeza e segurança. Principalmente em tempos de crise econômica.

Não saber se terá lugar cativo na empresa, pode ser  um dos grandes fatores de desmotivação. Entretanto, é preciso entender  que as regras mudaram, e não é mais possível garantir empregos até a pessoa se aposentar.

O melhor que você pode fazer, é fazê-los entender que, na maioria das vezes, a melhor estratégia é se adaptar a um mundo que não é possível ter certeza.

Focar na missão e na busca por resultados, é o mais próximo que podemos chegar de um nível de segurança e certeza.

Na verdade hoje em dia nós não trabalhamos mais pelo tempo que passamos na empresa, e sim pelos resultados que trazemos no tempo em que passamos lá.

05 –  SEJA UM LÍDER COACH 

Muitos profissionais tem se destacado como lideres, não apenas por sua capacidade técnica, mas por inspirar e facilitar a todos de sua equipe a terem a confiança necessária para que exercitem suas capacidades e continuem motivados e engajados para alcançar os resultados desejados.

O líder Coach sabe dar e receber feed back. Sabe comunicar claramente a estratégia da empresa, motivando todos para a ação.

Eles sabem que pessoas são diferentes, e dessa forma, também são motivadas de maneira diferente. A única maneira de mudar seus resultados é incentivar toda a turma a se comprometer com as mudanças que precisam ser feitas.

Se nenhuma dessas maneiras fizer com que sua equipe fique mais motivada a enfrentar os desafios diários com disposição e alegria, então a melhor forma é sentar com essa pessoa e fazer a seguinte pergunta…

– você está feliz trabalhando aqui?

Se a resposta for negativa, então talvez, seja o momento dessa pessoa procurar por novos desafios em outro lugar, pois ninguém quer ver alguém, insatisfeito e desmotivado, trabalhando apenas para garantir o salário no final do mês.

Pense nisso!

Um forte abraço e sucesso sempre!