Como Motivar E Engajar Sua Equipe Para Lucrar Mais Esse Ano – Parte 1

Olá, tudo bem?

Seja muito bem-vindo à minha série especial onde eu vou revelar como você pode ter uma equipe muito mais motivada e comprometida para aumentar os resultados que sua empresa precisa.

Todo empresário ou líder de equipe vai concordar comigo que um dos maiores desafios enfrentado pelas empresas atualmente é o de conseguir fazer seus funcionários ficarem mais engajados e comprometidos para atender melhor seus clientes, vender mais e com isso, aumentar a lucratividade da empresa.

Uma pesquisa realizada pelo instituto Gallup, mostrou que 71% dos brasileiros não estão engajados em seu trabalho.

Isso significa uma perda de produtividade na casa de bilhões de reais por ano. 

A solução que boa parte dessas empresas encontra é a de criar algumas ações para tentar engajar seus funcionários.

Entre essas ações estão; campanhas de incentivos, prêmios por produtividade, viagens, entre outras coisas.

Apesar disso, muitas empresas ainda sofrem com funcionários insatisfeitos e que pedem demissão depois que a investiu tempo e dinheiro em sua formação. 

Outros empresários com medo de que isso aconteça, optaram em não investir em treinamento comportamental, esse é um ERRO mortal, pois treinamento técnico é apenas uma parte da formação de um profissional.

As pessoas são contratadas em primeiro lugar por quesitos técnicos, mas saem das empresas, em sua grande maioria por fatores comportamentais.

Isso significa que, o que sua equipe precisa para aumentar os lucros da sua empresa é ter o controle sobre suas decisões suas atitudes, e com isso ter mais motivação, comprometimento e bem-estar.

Esse é primeiro passo para vencer o desânimo e a falta de entusiasmo e começar a agir de forma positiva, e como consequência,  aumentar os lucros da empresa.

Mas antes, deixa eu te falar…

O Real Motivo da Falta de Motivação Que Pode Estar Roubando Os Lucros da Sua Empresa

Talvez você já tenha percebido que apesar de todo esforço que a empresa faz para manter a motivação dos seus funcionários em alta, sempre parece faltar alguma coisa para que as pessoas estejam realmente engajadas.

EXISTEM 3 MOTIVOS BÁSICOS PARA QUE ISSO ACONTEÇA…

• Falta identificação com os valores da empresa.
• Falta de envolvimento com as metas estabelecidas.
• Falta de satisfação pessoal com o próprio trabalho.

Eu me lembro claramente quando eu comecei no meu primeiro emprego, lá na década de 1980 como office boy de um grande banco privado.

Logo no meu primeiro dia, alguém me disse; – Sua função é pegar a correspondência que está na caixa de cima e entregar pelos diversos setores do banco e entregar as correspondências na caixa que fica embaixo, somente isso.

Para mim aquilo era o máximo, afinal era o meu primeiro emprego e a empolgação estava em alta naquele momento, mas como acontece com boa parte das pessoas, aquela empolgação inicial deu lugar à rotina.

E é nesse momento em que muitas carreiras são jogadas fora.

Eu me lembro que por algum motivo eu comecei a ficar desmotivado com aquele leva e trás, e comecei a procurar por “algo a mais” que eu pudesse fazer.

Até que depois de tanto fazer perguntas, fui promovido para conferente, função essa que, advinha…

Sim, era a de conferir documentos, antes de chegar nas mãos de alguém mais importante.

Novamente fiquei sem saber exatamente, o porquê daquela função, o que fazia me sentir desconectado do que eu estava fazendo.

Porque eu estou te contanto essa história? Simplesmente por que uma boa parte das empresas ainda possui funcionários realizando tarefas sem saber o real motivo para tal.

Eu digo, algumas empresas, porque outras já descobriram a importância de alinhar e conectar a função de cada um com o propósito maior da empresa.

Em resumo… se você quer ter uma equipe motivada, engajada e lucrativa, precisa saber como criar uma ponte entre os motivos pessoais de cada funcionário com os principais motivos da empresa existir. Ou Seja…

Crie Na Cabeça E Coração Dos Colaboradores A Visão De Onde A Empresa Quer Chegar

Certa vez fui contratado, já como palestrante motivacional,  pela fabricante de canetas BIC para fazer um tour pela produção com o pessoal de Marketing, vendas e Recursos Humanos para mostrar que o propósito de cada um dos funcionários estava alinhado com a produção de canetas.

Fizemos também o mesmo com a equipe de produção, que foi conhecer e entender para onde ia parar todo trabalho que eles fazia. Por causa dessa simples ação, eles  enxergaram o processo que acontece após a finalização do produto até chegar ao consumidor final.

Como resultado, todos saíram do evento com um sentimento de pertencimento, e como consequência disso, ficaram mais motivados e comprometidos com as metas da empresa, simplesmente porque se sentiam fazendo parte de um time.

Na lição de amanhã eu vou te contar como os líderes podem inspirar suas equipes para alcançar resultados extraodinários.

Enquanto isso, deixe um comentário aqui abaixo e diga o que achou dessa primeira lição.

Um Forte abraço e vamos em frente!